橡膠制品企業(yè)的現(xiàn)場定置管理
來源：深圳市澳佛特橡膠制品有限公司 發(fā)布日期：2017-03-20 瀏覽次數(shù)：1676
定置管理中的定置定置管理中的定置，一般人可能理解成為，即把物件固定放在指定地點。其實它更深層的意義是根據(jù)生產(chǎn)流程活動的計劃生產(chǎn)的效率質(zhì)量性能要求和物料半成品成品的不同要求，劃分出合理的放置場所。確定物料在工作現(xiàn)場的狀態(tài)，作為生產(chǎn)作業(yè)人與物料聯(lián)系的信息媒介，從而有利于人機物法環(huán)的有機結合，更有效地保證生產(chǎn)作業(yè)有序，對物料設備工具進行有計劃有目的有方法的科學放置，稱為現(xiàn)場管理的"定置"，說簡單些，就是通過持之以恒的日常整理，(而不是應付參觀和客戶驗廠)把生產(chǎn)過程中不需要的東西清除掉，不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場清潔文明作業(yè)條件，科學地利用場所，向空間要效益，通過整頓，方便人與物協(xié)調(diào)，使生產(chǎn)中需要的物件，迅速隨手可得。從而實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范化與科學化。定置管理的前提是以物在現(xiàn)場的科學定置，而上述所說的定置"媒介"，則是以完整的信息系統(tǒng)為依據(jù)。這信息媒介，簡單的說，就是確認信息，如標志名稱代號;引導信息，如作業(yè)人被引導到需要取的物件處，平面布置圖位置臺帳等。
企業(yè)定置管理內(nèi)容遠不止生產(chǎn)車間現(xiàn)場，它的內(nèi)容還涉及到企業(yè)整個領域。如生產(chǎn)工作區(qū)(辦公區(qū)庫房廢棄場停車場衛(wèi)生間產(chǎn)品展示廳洽談接待處會議室等);生活區(qū)，這也是常被忽視的，(如公共衛(wèi)生設施環(huán)境食堂宿舍房間衛(wèi)生等)，要想真正做到企業(yè)全方位定置管理，必須要真抓實干，不搞概念，在"恒"字上下工夫。
定置管理概述談及橡膠企業(yè)的現(xiàn)場管理，有實力企業(yè)，舍得投資的企業(yè)，現(xiàn)在都非常重視現(xiàn)場管理，那可是決定產(chǎn)品質(zhì)量工作效率和文明生產(chǎn)的關鍵點。而現(xiàn)場管理笵疇中的定置管理，更能體現(xiàn)現(xiàn)代化文明管理水平和執(zhí)行力。尤其是微小橡膠企業(yè)，你不進去現(xiàn)場不知道，進去了，發(fā)現(xiàn)連走路的地面也放滿膠片。模具隨意堆放，要用時找也找不到。膠料助劑原材料那里有空就堆在那里，產(chǎn)品存放無序。有規(guī)模的橡膠企業(yè)，相對定置管理做得較好，但與精細化和科學統(tǒng)籌法的定置管理尚有差距。
定置管理定置管理，不單指所有物件全都放在固定位置，其中還包括“自由”位置，有些橡膠配件根據(jù)作業(yè)需要，可在指定范圍內(nèi)自由放置，但要以完善信息標識信息處理方法使作業(yè)人操作方便。如果企業(yè)以系統(tǒng)的建立定置管理工作程序，它要包括：準備階段(建立相應不脫產(chǎn)組織，制定計劃現(xiàn)場培訓現(xiàn)場動員)，設計階段(現(xiàn)場調(diào)查分析制定定置標準繪制定置圖)，實施階段(各級管理者率先發(fā)動員工嚴格按定置圖進行科學定置，各班組自查)，鞏固提高階段，這也是最需下工夫的，搞定置管理做起來并不難，難的是持之以恒和不虎頭蛇尾不走過場不做面子工程，日復一日年復一年地做下去，從“要我做”的必然，升華到“我要做”的自控境界。
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